28-29 апреля в Нижнем Новгороде пройдет Специальная программа для отельеров и девелоперов от ПИР Экспо в рамках Hotel&Restaurant Management 2026. Место проведения: отель Sheraton Nizhny Novgorod Kremlin, Нижний Новгород, Театральная площадь, д. 1.
Целевая аудитория мероприятия: собственники и руководители отелей, девелоперы, руководители финансовых служб отелей. Вас ждут два насыщенных дня, бизнес-завтрак и практический разбор ключевых вызовов сезона.
Как сохранить маржинальность бизнеса, когда растут расходы? Какую модель управления выбрать, чтобы проект был устойчивым? Где найти точки роста в условиях высокой конкуренции и дефицита качественного номерного фонда? Ответ на эти и другие вопросы участники мероприятия найдут вместе с выступающими экспертами.
Участие в мероприятии бесплатное, необходимо пройти предварительную регистрацию.
28 апреля
10:30 – 12:00 | Сессия: Как провести редевелопмент устаревшего гостиничного объекта и превратить его в доходный и устойчивый актив в текущих условиях
Разбор кейсов редевелопмента. Экономика проекта: что работает в 2026+. Система принятия инвестиционных решений. Пошаговая логика: от идеи к cash flow.
12:30 – 14:00 | Сессия: Эффективное управление гостиничными проектами: выбор модели, франшизы и современные тренды
Роль управляющей компании и франшиз, сравнительный анализ моделей управления, обзор изменений в законодательстве. Тренды в управлении и франчайзинге, практические рекомендации для инвесторов и девелоперов.
14:30 – 16:00 | Сессия: Гибридные форматы внутри гостиничной недвижимости: как превратить отель в экосистему здоровья, досуга и работы
Отель как интегрированная экосистема (SPA, F&B, wellness). Модели монетизации и операционные требования. Кейсы синергий внутри проектов, KPI и финансовые метрики.
16:30 – 18:00 | Сессия: Гибридные форматы внутри гостиничной недвижимости: как превратить отель в экосистему здоровья, досуга и работы (зал Пожарский)
Оптимизация расходов без потери качества: пересмотр подходов к управлению F&B, housekeeping и персоналом. Баланс автоматизации и живого сервиса. Разница в подходах к управлению. Как не терять прибыль при демпинге конкурентов.
29 апреля
10:30 – 12:30 | Бизнес-завтрак проекта «Завтрак Отельера» (по индивидуальным приглашениям)
Тема встречи: «Вызовы сезона 2026: где искать точки стабильности и роста?»
- Внешняя конкуренция, борьба за гостя: позиционирование региона, меры поддержки, совместные шаги отельеров и министерства.
- Команда как конкурентное преимущество отеля: как объединить разные поколения в управляемую и результативную систему.
14:00 – 15:30 | Сессия: Закупки в отеле как основной инструмент повышения маржинальности бизнеса
Функция закупок как продуманный бизнес-процесс. Ключевые KPI закупщика в период стагнации рынка. Закупки по модели TCO (совокупная стоимость владения).
16:00 – 17:30 | Сессия: Кто ваш гость? Концепция отеля как залог финансовой устойчивости
Почему «отель для всех» рискует стать «отелем ни для кого». Как изменился гость за последние 5 лет: новые сценарии отдыха, поколение Z. Концепция – не статичный документ, а настраиваемый инструмент для поддержания актуальности и финансового успеха.